לראות אנשים
לדעת אנשים כפי שהם באמת וליצור תקשורת עמוקה ורותמת
כדי ליצור קשר עמוק ולהשפיע באמת, עלינו ללמוד לראות את האדם שמולנו כפי שהוא, ולא רק את מה שאנחנו חושבים עליו.
אנחנו פוגשים אנשים כל הזמן, אבל לא תמיד באמת רואים אותם. אנחנו מקשיבים למילים, מפרשים התנהגויות, מגיבים למה שאנחנו חושבים שקורה, ולעיתים כבר מגיעים לשיחה עם הנחות, ציפיות ואג'נדות משלנו. כך נוצרים פערים, אי־הבנות ומערכות יחסים שבהן שני אנשים מדברים, אבל משהו עמוק יותר ביניהם נשאר בלתי נראה. במיוחד בעבודה, בניהול ובמנהיגות, היכולת לראות את האדם שמולנו כפי שהוא באמת יכולה להיות ההבדל בין קשר שטחי לבין קשר שמאפשר אמון, פתיחות והשפעה. בהרצאה נבחן מה באמת קורה במפגש בין אדם לאדם, ואיך אפשר ללמוד להקשיב לא רק למה שנאמר, אלא גם למה שנמצא מתחת למילים. נחקור את החושים, האינטואיציה וערוצי התקשורת השונים שבאמצעותם אנחנו קולטים אדם, ונלמד איך להגיע לשיחה מתוך סקרנות ואמונה באדם שמולנו, במקום מתוך אג'נדה או רצון לכוון אותו לתוצאה מסוימת. המשתתפים יקבלו דרך חדשה להסתכל על שיחות ועל מערכות יחסים, כלים לשאול שאלות שמאפשרות לאדם להתגלות, ובעיקר את האפשרות להפוך את המפגש עם אחרים למקום של גילוי, חיבור ותקשורת עמוקה יותר.
לזהות מה אנחנו קולטים באדם מעבר למילים שהוא אומר.
להקשיב באופן שמאפשר לאדם שמולנו להתגלה במקום רק להגיב.
לזהות את ההנחות והאג'נדות שאנחנו מביאים לשיחה, וללמוד לפנות מקום לאדם שמולנו.
להשתמש בשאלות כדי להגיע אל מה שבאמת חשוב לאדם, ולא רק אל התשובה הראשונה שהוא נותן.
לפתח הקשבה שמחברת בין חושים, אינטואיציה, מילים ונוכחות.
להבין מדוע לעיתים אנחנו "יודעים" שמשהו קורה אצל אדם גם לפני שהוא אומר אותו, ואיך להקשיב לידע הזה באופן מדויק.
ליצור שיחות שיש בהן פחות ניסיון לשכנע ויותר סקרנות, גילוי ואמון.
להפוך את היכולת לראות אנשים לכלי משמעותי בניהול, מנהיגות, שיתוף פעולה ומערכות יחסים.
לגלות שהקשבה עמוקה אינה רק דרך להבין אחרים, אלא גם דרך להעמיק את ההיכרות שלנו עם עצמנו.
יש משהו מרפא ומחזק במפגש שבו איננו צריכים להסביר את עצמנו שוב ושוב כדי להיות מובנים. כאשר אנחנו לומדים לראות אנשים באמת, משהו ביחסים משתנה: מתפנה מקום לאמון, לקרבה ולתחושה שמותר להיות מי שאנחנו. והדבר פועל בשני הכיוונים. ככל שאנחנו פחות עסוקים בלשפוט, לתקן או להוביל את האדם שמולנו למקום שכבר החלטנו עליו, אנחנו נעשים פנויים יותר לפגוש אותו באמת. לפעמים שיחה אחת כזאת יכולה להזכיר לאדם שמולנו, וגם לנו, שיש בעולם מקום שבו אפשר פשוט להיות, להיראות ולהישמע.
ייעוץ והעצמה אסטרטגית
גדוּלָה, אישית ומנהיגותית, היא תוצאה של חיים המשכילים לשלב הכרה צלולה, עומק ורגישות, ביעדים, פעולות ומפעלים מבוססי שליחות והטבה. הניסיון שצברתי מגוון, הידע שרכשתי נרחב ובינתחומי – חקר מדעי המוח, שפה ופסיכולוגיה, פרופילאות וניתוחי אישיות, פרשנות, ספרות ומדעי הרוח, עסקים, ניהול ושיווק, קריאייטיב, אסטרטגיה ציבורית, עסקית ושיווקית בעשרות תחומים שונים, ועוד. אבל מה שלהבנתי באמת חשוב הוא לראות כל אדם בהופעתו הסינגולארית, החד-פעמית, ולסייע בצורה הקולעת והנבונה ביותר לתרגם הכול למשמעות והישגים.