להוביל כשהמציאות משתנה
הרצאה למנהלים וארגונים על הובלת שינוי , קבלת החלטות באי וודאות , התמודדות עם התנגדויות ורתימת האנשים
מה עושים כשהמציאות משתנה מהר יותר מהתוכניות שלנו? מנהלים נדרשים להוביל גם כשאין בידיהם את כל התשובות: לקבל החלטות באי־ודאות, להתמודד עם התנגדויות, לרתום אנשים לשינוי ולשאת באחריות לתוצאה. בהרצאה “להוביל כשהמציאות משתנה” אני מחבר ניסיון ניהולי רב־שנים עם תובנות מעולם השינוי הארגוני. דרך מצבים אמיתיים ודילמות ניהוליות נבחן מדוע אנשים מתנגדים לשינוי, מה תפקידו של המנהל בתוך התהליך, ואיך עוברים מתגובה למציאות להובלתה. הרצאה מעשית למנהלים שרוצים לא רק לנהל שינוי, אלא לדעת להוביל בתוכו.
מנהיגות כדרך חיים: סיפורים, תובנות וכלים על אחריות, בחירה ושינוי
מנהיגות בעיניי היא דרך חיים.
במשך עשרות שנים עסקתי בניהול, בהובלת אנשים וביצירת שינוי במערכות ציבוריות מורכבות, מתוכן 15 שנים כמנהל מחוז דרום בשירות התעסוקה הישראלי. הניסיון הזה לימד אותי שמנהיגות אינה מתחילה בתפקיד או בסמכות. היא מתחילה באופן שבו אדם בוחר לפעול, מקבל אחריות ומוביל אחרים בתוך מציאות משתנה.
כיום אני מחבר בין הניסיון הניהולי שצברתי לאורך השנים לבין עולם הייעוץ הארגוני, הכתיבה והלימוד הפילוסופי. החיבור הזה מאפשר לי להתבונן במנהיגות משתי זוויות בעת ובעונה אחת: דרך הרעיונות הגדולים שעוסקים באדם, בחירה ואחריות, ודרך המציאות שבה מנהלים נדרשים לקבל החלטות ולהפוך רעיונות למעשה.
בהרצאות ובתהליכי הליווי שלי אני מזמין מנהלים ואנשים לחשוב מחדש על מנהיגות, אחריות ושינוי, ולשאול לא רק “איך מנהיגים?”, אלא גם “איזה אדם אני בוחר להיות כשאני נדרש להנהיג?”.