אלעד בצלאל
מסעות ארקטיים | אסטרטגיה עסקית | קבלת החלטות | אי-ודאות
לקוחות שסמכו עליי
תחומי מומחיות
- מנהיגות וניהול
- השראה וסיפור
- עתיד ושינוי
- עסקים ויזמות
- תקשורת והשפעה
- Leadership
- Entrepreneurship
- השראה
- Complexity
- קבלת החלטות באי-ודאות
- AI
- תקשורת בין-תרבותית
- Motivation
- Productivity
- Strategy
הרצאות
ניווט קצה
בכל שנה יוצאים רק עשרות בודדים מכל העולם למסעות אל לב הקטבים. זו אחת הקהילות הסגורות והקשוחות בעולם, הכוללת מפקדי יחידות עילית, חוקרים, מטפסי הרים ומנהיגים עסקיים. שם, כשהטמפרטורה צונחת לעשרות מעלות מתחת לאפס, אין קליטה, אין דרך חזרה, וכל החלטה עשויה להשפיע על הסיכוי להגיע ליום הבא. אבל זו אינה הרצאה על שלג. זו הרצאה על עולם שהפך מורכב יותר, ועל אחת המיומנויות החשובות ביותר בעולם של היום: היכולת לקבל החלטות ולהוביל אנשים כשהמציאות משתנה מהר יותר מהתוכניות שלנו. בעולם שבו תוכניות עבודה מתיישנות במהירות, שווקים משתנים בן לילה, ומשברים הופכים לחלק בלתי נפרד מהשגרה, לא תמיד מנצח מי שבנה את התוכנית הטובה ביותר. לעיתים קרובות מנצח מי שיודע לנווט טוב יותר כשהמפה כבר אינה תואמת את המציאות. דווקא בתוך הקור הקיצוני, העייפות המצטברת והסביבה שאינה סולחת לטעויות, מתגלים העקרונות הבסיסיים ביותר של פעולה אנושית: כיצד מתקבלות החלטות, כיצד נבנה אמון, כיצד נשמרת משמעת, וכיצד ממשיכים להתקדם גם כשהתוכנית המקורית כבר אינה רלוונטית. הארקטי אינו רק יעד גיאוגרפי. הוא מעבדה אנושית נדירה, שבה אפשר לראות בבהירות יוצאת דופן כיצד אנשים וצוותים מקבלים החלטות, מסתגלים למציאות משתנה וממשיכים לנוע גם כשהדרך קדימה אינה ברורה. ## למי ההרצאה מתאימה? הנהלות בכירות ודירקטוריונים, מנהלים בכל הדרגים, יזמים ומובילי שינוי, מפקדים וקצינים, ארגונים המתמודדים עם צמיחה, שינוי או משבר, וכל מי שמבין שהיכולת לנווט באי ודאות היא מיומנות ניהולית הכרחית. השלג הוא רק התפאורה. השאלות שנבחנות שם הן אותן שאלות שמעסיקות כיום כל מנהל, מפקד, יזם וארגון: כיצד מקבלים החלטות כשהוודאות מתערערת, כיצד מובילים אנשים כשהמציאות משתנה, וכיצד ממשיכים לנוע גם כשהדרך קדימה אינה ברורה.
ביצועי קצה
במסעות ארקטיים אין מקום לעייפות מצטברת. אין יום שאחריו "נתאושש בסוף השבוע". מי שאינו יודע לנהל את האנרגיה שלו, לשמור על חדות מחשבתית ולפעול ברמה גבוהה גם כשהגוף והראש מבקשים לעצור, פשוט לא מגיע ליעד. מנהלים, יזמים ואנשי הייטק מכירים היטב את התחושה הזו. הישיבות לא נגמרות. ה-Slack לא שותק. הדדליינים לא זזים. והציפייה - מהארגון, מהלקוחות ובעיקר מעצמנו - היא להמשיך להוביל, לקבל החלטות טובות ולספק ביצועים גבוהים, גם כשהמיכל כבר כמעט ריק. הבעיה בדרך כלל אינה חוסר מוטיבציה. וגם לא מחסור בכישרון. הבעיה היא שרוב האנשים מנסים להשיג ביצועי קצה באמצעות מערכת אישית שמעולם לא תוכננה לביצועי קצה. בהרצאה הזו נבנה יחד את המערכת. דרך סיפורים אמיתיים ממסעות ארקטיים ומהעולם העסקי, נלמד כיצד לנהל אנרגיה בצורה חכמה יותר, להתאושש מהר יותר, לשמור על חדות קוגניטיבית לאורך יום עמוס, לבנות שגרות עבודה אפקטיביות ולהפוך הרגלים קטנים ליתרון מצטבר. זו אינה הרצאה על לעבוד קשה יותר. זו הרצאה על לבנות מערכת אישית שמאפשרת לך לבצע טוב יותר, לאורך זמן, גם כשהעומס גדל והמציאות ממשיכה להשתנות. כי היתרון התחרותי האמיתי בעולם של היום אינו במספר השעות שאנחנו עובדים. הוא ביכולת להמשיך לנוע קדימה, בחדות, באנרגיה ובביצועים גבוהים לאורך זמן.
מעבר לקצה
מעט מאוד אנשים בעולם בוחרים לבלות שבועות על הקרח, לגרור מזחלות במשקל עשרות קילוגרמים, לישון באוהלים בטמפרטורות של עשרות מעלות מתחת לאפס ולצעוד מאות קילומטרים בסביבה שבה כל טעות עלולה להפוך למשמעותית. מי הם האנשים האלה? מה מושך אותם שוב ושוב אל המקומות הקיצוניים ביותר על פני כדור הארץ? ואיך בכלל מתחילים את המסע אל עולם המשלחות הארקטיות? זו אינה הרצאה על הישרדות. זו הצצה נדירה לאחת הקהילות המסקרנות והבלתי מוכרות בעולם. קהילה של חוקרים, הרפתקנים, מטפסי הרים, מפקדי יחידות עילית ואנשים מן השורה, שבחרו לבחון את עצמם במקום שבו הטבע מכתיב את הכללים. דרך סיפורים אישיים, צילומים נדירים וחוויות ממסעות בגרינלנד, סבאלברד והקוטב הנורבגי, נצא למסע בין הכישלונות, רגעי המשבר, ההצלחות וההחלטות שמעצבות משלחת ארקטית. נגלה כיצד מתאמנים למסעות כאלה, כיצד מתקבלים למשלחות בינלאומיות, איך נראים החיים על הקרח, מה אוכלים, כיצד ישנים, איך מתמודדים עם קור קיצוני, ומה באמת עובר בראשו של אדם שבוחר מרצונו לצאת שוב ושוב אל המקום שבו המפות כמעט נגמרות. זו אינה הרצאה רק על מסעות. זו הרצאה על סקרנות אנושית, על חיפוש גבולות חדשים ועל הבחירה לצאת שוב ושוב אל הלא נודע. ## למי ההרצאה מתאימה? חובבי מסעות, טבע והרפתקאות, קהילות מטיילים, בתי ספר, מכינות, חברות וארגונים, מועדוני תרבות, וכל מי שסקרן להציץ לעולם שמעטים זוכים להכיר מבפנים. **זו הזמנה למסע אל אחד המקומות הקיצוניים, היפים והמסקרנים ביותר על פני כדור הארץ.**
מה אומרים עליי
"תודה רבה על שעתיים מלאות השראה, תודה על שילוב יוצא דופן של ענווה, ביטחון, יצירתיות והמון המון שכל!"
"Elad delivered a focused and highly relevant session on sales, tailored to early-stage entrepreneurs. His lecture stood out for its clarity, practical approach, and strong connection to real business challenges. He provided structured frameworks alongside concrete examples, making complex sales concepts accessible and actionable for participants. Participants responded very positively, particularly appreciating his ability to translate theory into practical steps and his direct, engaging style."
"אלעד היקר, תודה ענקית על הרצאה מעוררת השראה. כמי שחיה את עולם היזמות והעשייה שנים רבות - לקבל פרספקטיבה כל כך מרעננת על יזמות ועל כלים להצלחה - דרך המסע הארקטי שלך - פשוט היה מרתק. הצלחת לזקק נקודות מרעננות וחשובות. תודה ענקית! ידע שהוא גם השראה."
מהבמה
שירותים ומחירים
- Keynote Presentation45-60 min
- Half-Day Workshop3-4 hours
- Full-Day Workshop6-8 hours
תנאים
- Travel and accommodation costs are not included in the fee.
- A 50% deposit is required to confirm the booking.
- Cancellations made less than 30 days before the event are non-refundable.
עליי
יועץ אסטרטגי עסקי, מומחה למשלחות סיבולת באזורי הקטבים ומרצה למנהיגות וניווט במציאות מורכבת. במשך יותר משני עשורים הוביל צמיחה עסקית, אסטרטגיה ופיתוח שווקים בינלאומיים, בנה והוביל צוותים רב-תרבותיים וניהל פעילות עסקית באירופה, אסיה וצפון אמריקה, כולל ארבע שנות רילוקיישן בסינגפור כדירקטור אזורי של אסיה-פסיפיק. במהלך הקריירה צבר ניסיון לאורך שרשרת ה-Revenue כולה, עד לתפקידי הנהלה בכירים כחבר הנהלה וסמנכ"ל בחברות הייטק גלובליות. הוא מילא תפקידי מפתח טכנולוגיים ומסחריים, מהטמעות מורכבות, ניהול פרויקטים ו-Pre-Sales, דרך פיתוח עסקי, ניהול שותפים אסטרטגיים, בריתות טכנולוגיות ומכירות מורכבות לארגוני Enterprise, ועד להובלת פעילות מסחרית גלובלית. ניסיון זה מעניק לו הבנה עמוקה של האתגרים העומדים בפני מנהלים, צוותים וארגונים לאורך כל מחזור הצמיחה העסקית. במקביל לקריירה העסקית, אלעד מוביל ומשתתף במסעות ארקטיים מהקיצוניים בעולם, בהם חציית ארכיפלג סבאלברד, חציית כיפת הקרח של נורבגיה, השתתפות במסע חציית גרינלנד והשלמת הכשרה קוטבית בינלאומית, הנחשבת לאחת ההכשרות המפרכות בעולם בתחום המשלחות הקוטביות. החיבור בין העשייה העסקית לבין ההתמודדות עם תנאי קיצון עומד בבסיס גישתו למנהיגות ולניווט במציאות מורכבת. לצד פעילותו בשטח, אלעד חבר מערכת במגזין השטח המקצועי Outpanel, שבו הוא מפרסם באופן קבוע מאמרים על מסעות, אזורי הקטבים ומשלחות. המגזין מאגד רבים מאנשי השטח המובילים בישראל ומפרסם תוכן מקצועי המבוסס על ניסיון שטח, ניווט, סקירות ציוד ותכנון מסלולים. בהרצאותיו הוא מחבר בין ניסיון ניהולי בכיר, מסעות ארקטיים וניסיון עסקי גלובלי, כדי להעניק למנהלים, יזמים וארגונים כלים מעשיים לקבלת החלטות, למנהיגות בתנאי אי ודאות ולשיפור ביצועים לאורך זמן בעולם שבו המציאות משתנה מהר יותר מהניסיון שנצבר. הרצאותיו משלבות סיפורים יוצאי דופן, כלים מעשיים ותובנות ניהוליות, ומיועדות להנהלות, ארגונים, יזמים ולקהל הרחב בישראל ובעולם.
הסיפור שלי
כמעט כל מנהל יודע להוביל כשהכול עובד לפי התוכנית. השאלה האמיתית היא מה קורה כשהתוכנית מפסיקה לעבוד. במשך יותר מעשרים שנה פגשתי את הרגעים האלה שוב ושוב. בהייטק הגלובלי, בהובלת צוותים רב-תרבותיים ובפיתוח שווקים בינלאומיים. אחר כך פגשתי אותם שוב, במקום אחר לגמרי. בקוטב הצפוני. שם, בקור של מינוס ארבעים מעלות, אין משמעות לוותק, לתפקיד או למצגת מצוינת. נשארת רק שאלה אחת: איך מקבלים את ההחלטה הנכונה כשהמידע חסר, התנאים משתנים והמחיר של טעות גבוה? מאז אני מחבר בין שני העולמות האלה. לא כדי לספר סיפורים על מסעות. אלא כדי להבין מהם העקרונות שמאפשרים לאנשים, לצוותים ולמנהלים לקבל החלטות טובות יותר גם כשהמציאות כבר לא מתנהגת לפי התוכנית. בהרצאות שלי אני משתף גם הצלחות וגם כישלונות. לא משום שהכישלון מעניין בפני עצמו, אלא משום שדווקא שם נולדים השיעורים החשובים ביותר על מנהיגות, קבלת החלטות וניווט במציאות מורכבת.
יצירת קשר עם אלעד בצלאל לפרטים נוספים
