
סיגל אמסלם
מסייעת למנהלים לייצר תנועה קדימה באמצעות פוקוס, ניהול קשב וקבלת החלטות.
תחומי מומחיות
- מנהיגות וניהול
- עסקים ויזמות
- התפתחות אישית
- מכירות ולקוחות
- תקשורת והשפעה
- מוטיבציה
- יצירתיות ואמנות
- השראה וסיפור
- חינוך והדרכה
- טכנולוגיה וחדשנות
- עתיד ושינוי
- פיננסים וכלכלה
- בריאות ורווחה
- עולם העבודה
- חברה ותרבות
- Leadership
- Marketing
- Storytelling
- Personal Branding
- Strategy
- קשב ניהולי
- קבלת החלטות
- ניהול אנרגיה
- Entrepreneurship
הרצאות
המצפן הניהולי: מתודלוגיה מעשית לניהול קשב והחזרת הפוקוס הארגוני
בהרצאה "המצפן הניהולי" נלמד כיצד לנהל קשב בעולם של עומס, לזהות את מה שבאמת דורש את תשומת הלב שלנו ולהימנע מהחלטות פסיביות שמעכבות את הארגון. באמצעות מחקרים, סיפורים מהשטח וכלים יישומיים, המשתתפים ילמדו כיצד להחזיר את הפוקוס ולייצר מומנטום ניהולי גם במציאות של אי ודאות.
המחיר של החלטות פסיביות: קבלת החלטות בעולם של אי ודאות
סטוריטלינג ניהולי: תקשורת שמניעה אנשים לפעולה
מהבמה
שירותים ומחירים
- Keynote Presentation45-60 min
- Half-Day Workshop3-4 hours
- Full-Day Workshop6-8 hours
תנאים
- Travel and accommodation costs are not included in the fee.
- A 50% deposit is required to confirm the booking.
- Cancellations made less than 30 days before the event are non-refundable.
עליי
במשך יותר מ-25 שנים מילאתי תפקידי ניהול, שיווק ופיתוח עסקי בארגונים, ובתשע השנים האחרונות אני מלווה הנהלות, מנהלים ובעלי עסקים כיועצת אסטרטגית, מרצה ומנחת סדנאות. אני עוסקת בפיתוח מנהלים בעולם של עומס, אי ודאות ושינויים תכופים. בהרצאות, בסדנאות ובתהליכי הייעוץ שלי אני משלבת חשיבה אסטרטגית, קבלת החלטות, ניהול קשב ותקשורת ניהולית, כדי לסייע למנהלים לייצר תנועה קדימה ולהוביל את הארגון בביטחון גם במציאות מורכבת.
הסיפור שלי
במשך שנים ניהלתי, הובלתי צוותים וקיבלתי אינספור החלטות בעולם העסקי. למדתי מקרוב שאסטרטגיה טובה אינה נכשלת בדרך כלל בגלל רעיון לא טוב, אלא בגלל עומס, היסוס, חוסר מיקוד ותקשורת שלא מצליחה להניע אנשים לפעולה. כשהפכתי לעצמאית לקחתי איתי את כל הניסיון הזה. לא כדי ללמד תיאוריות, אלא כדי לעזור למנהלים להתמודד עם המציאות היומיומית שלהם. אני משלבת בין עולם האסטרטגיה, קבלת ההחלטות, השיווק והמנהיגות, ומפתחת כלים שמסייעים למנהלים להחזיר את הפוקוס ולייצר תנועה קדימה גם במציאות מורכבת. אולי זו גם הסיבה שאני כל כך מתחברת לריצה למרחקים ארוכים. היא מזכירה לי בכל פעם מחדש שמנהיגות אינה נמדדת במהירות, אלא ביכולת לשמור על כיוון ולהמשיך לנוע, גם כשלא הכול ברור.
יצירת קשר עם סיגל אמסלם לפרטים נוספים

