סא"ל (מיל') אייל דרור

מחזון למציאות – הקמה וניהול של פרויקט מורכב בתנאי אי־ודאות

איך הופכים רעיון למציאות כשאין את כל המידע, התנאים משתנים תוך כדי תנועה וההצלחה תלויה באנשים ובארגונים שלא תמיד חולקים את אותם אינטרסים? בהרצאה המבוססת על סיפור הקמתו וניהולו של מבצע ״שכנות טובה״, אייל דרור לוקח את המשתתפים אל מאחורי הקלעים של פרויקט מורכב שנבנה כמעט מאפס, בתוך מציאות של אי־ודאות, לחץ ושינויים בלתי פוסקים. דרך סיפורים אמיתיים מהשטח הוא מציג כיצד בונים חזון, לומדים מכישלון, מקבלים החלטות כשאין תמונה מלאה, יוצרים פתרונות לא שגרתיים ומתרגמים רעיון למערכת עובדת. אבל האתגר האמיתי של מנהל אינו רק לנהל משימות, אלא לרתום אנשים. ההרצאה עוסקת לכן גם בבניית אמון, ביצירת שפה משותפת ובהקמת שותפויות בין אנשים וארגונים בעלי אינטרסים, תרבויות ולעיתים אף תפיסות עולם שונות. המשתתפים נחשפים לעקרונות מעשיים של בניית צוות, יצירת מחויבות, ניהול ממשקים ושותפים, והתמודדות עם מחלוקות וחוסר ודאות מבלי לאבד את המטרה. עבור מנהלים וארגונים, הרווח הוא מעשי: כלים לחשוב ולפעול טוב יותר כשהתוכנית פוגשת את המציאות. ההרצאה מסייעת למנהלים לזהות מתי צריך להתעקש ומתי להשתנות, כיצד להפוך כישלון למקור ללמידה, איך לבנות אמון שמאפשר לאנשים וליחידות לעבוד יחד, וכיצד לשמור על יוזמה וגמישות גם בתקופות של שינוי ולחץ. המשתתפים יוצאים לא רק עם סיפור מעורר השראה — אלא עם עקרונות שהם יכולים לקחת כבר למחרת אל הצוות, הפרויקט והארגון שהם מובילים