Brilliant Mistake | להפוך טעויות למנוע צמיחה
איך הופכים טעויות להזדמנות ללמידה, אחריות, חדשנות וצמיחה ארגונית
לעיתים דווקא הרגע שבו משהו לא מצליח כמתוכנן הוא הרגע שבו מתחילה הלמידה החשובה ביות והזדמנות לצמיחה
בעולם עבודה מהיר, משתנה ותחרותי, טעויות הן חלק בלתי נפרד מתנועה, קבלת החלטות, חדשנות וניהול. השאלה החשובה היא לא האם נטעה, אלא מה נעשה עם הטעות אחרי שהיא קורית. בהרצאה Brilliant Mistake נבחן את הדרך שבה אנשים, מנהלים וארגונים מתמודדים עם רגעים שבהם משהו לא הצליח כמתוכנן. מתי טעות גורמת להימנעות, זהירות יתר או הסתרה, ומתי היא הופכת להזדמנות ללמידה, אחריות, יצירתיות ושיפור. דרך סיפורים אמיתיים מהעולם העסקי והארגוני, דוגמאות מהשטח ותובנות מעולמות הניהול והפסיכולוגיה הארגונית, נבין איך אפשר ליצור תרבות שבה מדברים על טעויות באופן שמקדם אמון, יוזמה ותוצאות. זו הרצאה על אומץ ניהולי, על למידה בזמן אמת, ועל היכולת להפוך רגעים לא מושלמים לנקודת מפנה משמעותית עבור אנשים, צוותים וארגונים.
ההרצאה מעניקה למנהלים, צוותים וארגונים דרך פרקטית להפוך טעויות להזדמנות ללמידה, אחריות וצמיחה:
• שינוי נקודת המבט על טעויות והבנת הערך הארגוני שהן יכולות לייצר
• חיזוק תרבות שמעודדת התנסות, תעוזה, שיח פתוח ולמידה תוך כדי תנועה
• כלים לשיחה ניהולית נכונה אחרי טעות, בלי דרמה ובלי טיוח
• זיהוי נקודות מפנה בתוך רגעים שלא הצליחו כמתוכנן
• חיבור בין טעויות, חדשנות, אחריות, אמון ותוצאות
טעויות הן חלק בלתי נפרד מניהול, חדשנות וקבלת החלטות. בהרצאה נבחן איך אפשר להתבונן עליהן לא ככישלון שצריך להסתיר, אלא כמקור לידע, אחריות, שיפור וחדשנות. דרך סיפורים מהעולם הארגוני והניהולי, דוגמאות מהשטח וכלים פרקטיים, נלמד איך להפוך רגעים שלא הצליחו כמתוכנן להזדמנות לצמיחה אישית, צוותית וארגונית.
הרצאות פרקטיות לארגונים, מנהלים וצוותים שרוצים להשפיע, להוביל ולצמוח גם במציאות מורכבת
אני מיכל ליבנה, מרצה לארגונים, מנהלים וצוותים בתחומי מנהיגות, השפעה, תקשורת, שירות, ניהול קונפליקטים וצמיחה מטעויות.
אני מגיעה לבמה מתוך ניסיון ניהולי בכיר כמנכ״לית עירייה לשעבר וכמנכ״לית חברה ארצית שהובילה תהליכי שינוי, צמיחה וניהול מורכב. לצד שנים של עבודה עם מנהלים וארגונים במגזר הציבורי, העסקי והחברתי. בהרצאות שלי אני מחברת בין עומק ניהולי, סיפורים אמיתיים מהשטח וכלים פרקטיים שאפשר לקחת מיד לעבודה.
ההרצאות שלי עוסקות ברגעים שבהם ניהול, תקשורת ואנשים נפגשים: איך מובילים במציאות משתנה, איך יוצרים השפעה בלי סמכות פורמלית, איך מנהלים קונפליקט לפני שהוא מסלים, ואיך הופכים טעויות להזדמנות ללמידה, אחריות וצמיחה.
כל הרצאה נבנית כך שתהיה חכמה, חיה, רלוונטית ויישומית. המטרה שלי היא לא רק לרגש או לעורר השראה, אלא ליצור למידה שנשארת בחדר גם אחרי שההרצאה מסתיימת.