מרחב ההשפעה | רתימה והשפעה בארגונים
איך מרחיבים את מרחב ההשפעה ומניעים אנשים לפעולה מתוך אמון, מחוברות ומשמעות
השפעה אמיתית אינה מתחילה בסמכות, אלא ביכולת להבין את המרחב, לזהות מה מניע אנשים, ולבחור פעולה שמייצרת אמון, מחוברות ותנועה קדימה
בעולם ארגוני מורכב, לא תמיד מי שצריך להוביל מחזיק בכל הסמכויות, המשאבים או ההסכמות. מנהלים, עובדים מובילים ואנשי מטה נדרשים שוב ושוב לרתום אנשים, להשפיע על ממשקים, לחזק מחוברות, להתמודד עם התנגדויות ולהניע מהלכים גם כשהדרך אינה ברורה או מוסכמת לכולם. בהרצאה מרחב ההשפעה | רתימה, השפעה ומחוברות בארגונים נבחן מה באמת גורם לאנשים להצטרף, לשתף פעולה ולהרגיש חלק ממהלך. ההרצאה מבוססת על מרחב ההשפעה | מודל מיכל ליבנה, מודל יישומי שפותח מתוך ניסיון ניהולי ועבודה עם ארגונים, ומשלבת פרקטיקות וכלים מוכרים מעולמות ההשפעה, התקשורת, המוטיבציה, ניהול ההתנגדויות והמנהיגות. דרך דוגמאות מהשטח, סיפורים ניהוליים וכלים פרקטיים, המשתתפים ילמדו לזהות את הדפוסים האוטומטיים שלהם במצבי השפעה, להבין כיצד הם נחווים על ידי אחרים, ולבחור פעולה מדויקת יותר שמייצרת אמון, בהירות, מחוברות ותנועה קדימה. זו הרצאה למנהלים, מובילי תהליכים, אנשי מטה וצוותים שרוצים להרחיב את יכולת ההשפעה שלהם, להניע אנשים לפעולה וליצור שיתופי פעולה גם במצבים של עומס, התנגדות או חוסר ודאות.
ההרצאה מעניקה למנהלים, עובדים מובילים וצוותים שפה פרקטית לרתימה, השפעה ומחוברות, המבוססת על מרחב ההשפעה | מודל מיכל ליבנה ועל כלים מוכרים מעולמות הניהול, התקשורת והמוטיבציה:
• היכרות עם מרחב ההשפעה כמודל יישומי לזיהוי דפוסים, בחירת תגובה מדויקת והנעת אנשים לפעולה
• הבנה מה גורם לאנשים להצטרף, לשתף פעולה ולהרגיש חלק ממהלך ולא רק לבצע הוראות
• כלים פרקטיים להתמודדות עם התנגדויות, חוסר שיתוף פעולה, עומס, שחיקה או אדישות
• חיזוק היכולת להשפיע גם ללא סמכות פורמלית באמצעות אמון, בהירות, הקשבה, מסגור נכון ומשמעות
• חיבור בין רתימה למחוברות: איך יוצרים תחושת שייכות, אחריות ורצון לקחת חלק פעיל
• דוגמאות מהשטח הארגוני והניהולי שמחברות בין מודלים מקצועיים מוכרים לבין מצבי השפעה אמיתיים ביום יום
רתימה והשפעה אינן תלויות רק בתפקיד, בסמכות או בכריזמה. הן נבנות מתוך היכולת לקרוא את המרחב, להבין מה חשוב לאנשים, לזהות התנגדויות ודפוסים אוטומטיים, ולבחור תגובה שמקדמת שיתוף פעולה במקום להעמיק תקיעות. בהרצאה מרחב ההשפעה | רתימה, השפעה ומחוברות בארגונים נבחן כיצד מנהלים, מובילי תהליכים וצוותים יכולים להרחיב את מרחב ההשפעה שלהם. באמצעות מרחב ההשפעה | מודל מיכל ליבנה, לצד פרקטיקות וכלים מוכרים מעולמות התקשורת, המוטיבציה, ניהול ההתנגדויות והמנהיגות, המשתתפים יקבלו שפה וכלים להבין מה קורה במצבי השפעה מורכבים, ואיך לפעול באופן שמייצר אמון, בהירות, מחויבות, מחוברות ותנועה.
הרצאות פרקטיות לארגונים, מנהלים וצוותים שרוצים להשפיע, להוביל ולצמוח גם במציאות מורכבת
אני מיכל ליבנה, מרצה לארגונים, מנהלים וצוותים בתחומי מנהיגות, השפעה, תקשורת, שירות, ניהול קונפליקטים וצמיחה מטעויות.
אני מגיעה לבמה מתוך ניסיון ניהולי בכיר כמנכ״לית עירייה לשעבר וכמנכ״לית חברה ארצית שהובילה תהליכי שינוי, צמיחה וניהול מורכב. לצד שנים של עבודה עם מנהלים וארגונים במגזר הציבורי, העסקי והחברתי. בהרצאות שלי אני מחברת בין עומק ניהולי, סיפורים אמיתיים מהשטח וכלים פרקטיים שאפשר לקחת מיד לעבודה.
ההרצאות שלי עוסקות ברגעים שבהם ניהול, תקשורת ואנשים נפגשים: איך מובילים במציאות משתנה, איך יוצרים השפעה בלי סמכות פורמלית, איך מנהלים קונפליקט לפני שהוא מסלים, ואיך הופכים טעויות להזדמנות ללמידה, אחריות וצמיחה.
כל הרצאה נבנית כך שתהיה חכמה, חיה, רלוונטית ויישומית. המטרה שלי היא לא רק לרגש או לעורר השראה, אלא ליצור למידה שנשארת בחדר גם אחרי שההרצאה מסתיימת.